樂觀 ≠ 通樂

        工作以來，跟過一些主管，擦身許多同事，經歷一些行業，形形色色 ; 今天卻很有感的想起一些....

管理學課本有說，低層員工著重技術，高層主管著重概念。但並非所有有能力的人，都會管理，都會帶心。

景氣不好也不是一天兩天了，誰不希望錢多事少離家近，天下也沒有白癡的老闆，不工作就有錢賺的好事只有在漫

畫裡，於是互助互惠很重要，要希望這段關係能長久穩定，帶心真的不是紙上談兵。

        
        我總是希望能在自己的崗位發揮最大的功能，畢竟這是我的工作，一種責任，一種態度。除了對得起自己，

當然也希望主管有看到，讓我的付出是有所回餽的，這樣的關係魚幫水，水幫魚。

但是，當能力付出了極限，無法回餽的理由推托環境所逼，無法成正比的互相成長，那何必互相折磨？就像user消

費，當賣家無法達到買家滿意的需求，想想看有沒有辦法退而求其次，達到彼此都能是贏家的最佳狀態，而不是一

句：公司規定，沒辦法....


如果主管沒有辦法替員工解決問題，拿出只有你自己聽的懂的原則來說服別人，你有先說服你自己嗎？


         在富基電通上班，近期滿3個月。我承認，適應新環境真的很難，像在夾縫生存硬要探出頭呼吸的小草一樣

，很是煎熬。還好，總算是撐過來了。

我的主管是一位很nice的父親，他不太管事，也不太會責備，他幾乎放手讓業務發揮，平常笑笑的，還會說一些冷

笑話。也聽maroon5的歌....

         
         我想，當你無法與現在的環境一起成長學習的時候，或是當工作已經無法滿足現況，別傻，你無法改變工

作，無力改變他人，你無法阻止景氣持續下降，亦無法改變油電不雙漲，更只能攤手暖化的情況，你得改變自己

呀。


如果你選擇撐下去，那就停止你那無意義的抱怨 ; 假使你打算翻桌跟他媽的公司說林背不爽幹了，那也要趕快...








環島第一天，新竹合興車站。